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一些傳統企業的朋友見到我，都問一個問題，如何利用互聯網能夠把生意做好。我一般都建議他們玩玩微信公眾號，玩玩微信個人號，最好是微信公眾號+個人號組合起來玩一玩。
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創新動力不足、轉型困難是所有成長型公司都會面臨的問題，百度亦不能幸免。有解嗎?
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未來商業，買賣產品將成歷史。廠商不再賣“產品”、消費者不再“消費”，一場顛覆傳統管理與產業經濟的寧靜革命，正在悄悄地改變歐美企業。
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新硬件時代
2015-07-24 11:09:41
在我們舉國上下大搞“互聯網+”，全國、全社會進一步深度數字軟化的時候，美國悄悄地進入了“新硬件時代”。
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做網絡營銷前，要先給自己企業定位，策劃，當有了方向，策略，才能更好的傳播，更好針對性地找到精準客戶，世界雖大，并不是每個人都是我們的客戶，我們也不要想每個都是我們的客戶，只要部分人成為我們客戶就可以，聚集、聚集、再聚集，一個企業不要什么都做，這樣等于你什么都不是，只有聚集到一個點，做強做大就可以了。
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我是一個受傳統廣告思維訓練的人。當年，4A廣告公司到中國時，我是第一代員工,1994年，我28歲，已經是一家4A公司的副總裁。
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判的本質是交換，談判者不僅僅是要得到自己想要的，還需要讓出另一方想得到的。因此談判時，經常發生讓步。但讓步不是沒有原則和規則的，需要靈活掌握其中的章法與技巧，不然可能會被對方擊穿談判前設定的標準和底線。
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微信是個很有革命性的東西，拿到了移動互聯網的第一張船票。既然坐上了移動互聯網這條大船，它的一切就必須找到大船的著力點，自己成長起來，起碼不要死去。
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除了國家層面的新技術戰略抉擇，2014,我們需要有更新的視野來看待大數據，需要有更務實的方法來解決傳統經濟在操作層面上的升級轉型，利用大數據改變現有傳統生產模式下的中國企業，使傳統經濟參與新一輪產業變革，進而帶動中國經濟的新一輪增長。
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吳曉波表示，2014年是中國第四個改革周期的開始之年，巨變將在2014年發生。
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近來，有關B2B的討論正逐漸成為熱點，B2C們開始反思如何突破大佬壟斷，如何技巧如何抓客戶如何互聯網思維時，B2B們其實卻還在電子商務的門外徘徊。
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今天越來越多的傳統行業正在受到互聯網的沖擊，眾多企業面臨著互聯網的挑戰，希望更好地理解互聯網。
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自從2013年底在央視年度經濟人物頒獎典禮上跟雷軍打了那個價值十億的賭之后，董明珠拉著前一年跟馬云打賭的王健林一起拍了個廣告片，最近在央視開始密集播出。
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把產品與某種特定的產品種類聯系起來，以建立品牌聯想，這種方法稱為產品類別定位。
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巨頭很強大，但巨頭也很脆弱?？纯聪旅孢@十家在最近五年被顛覆的大公司吧，它們曾經輝煌一時，成為各自領域的霸主，但當互聯網的顛覆浪潮襲來，它們幾乎徹底喪失了應變能力，只能“無可奈何花落去”。這些案例深刻地說明：巨頭們是多么地害怕革命，它們自我革命是找死，不革命是等死，而勝利者屬于善于運用新技術與新模式的顛覆者。自我思考一下，你是不是這樣的顛覆者?
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六個月前，她自己創業了。她很聰明，有魅力，也十分善解人意。她手下的20名員工也很仰慕她。她很懂得雙贏之道，也總是鼓勵團隊的協作。太棒了！這就是所謂的女性的管理魅力吧
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創業至今60多年，雖歷經多次經濟危機，但沒有一年虧損；自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，15年間不管風云如何變幻始終穩居這一寶座。這就是李嘉誠。
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一、付出越多 收獲越多
這是宇宙正負能量之和為零法則導致的鐵律，同理，收獲越多，福分就會越少。
二、心靈越丑 痛苦越多
這是宇宙因果機制的反映，意思是說，若某個人一生煩惱多、痛苦多，就證明此人心靈丑陋。
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專注、極致、口碑、快
一、專注 1.標簽思維 2.簡約思維 3.NO.1思維
1.標簽思維：用一個標簽概括你是誰！2.簡約思維：（1）簡約而不簡單（2）少即是多（3）簡約即是美
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雷軍和董明珠的所謂10億賭局，相信你已經知道了。事情本身我就不多說了，下面我要推薦這篇白剛先生的點評文章，是我見過的點評里面最深入的。
